Modelli organizzativi 231 e strategia difensiva

Assistenza legale e consulenza specialistica nell’ambito della predisposizione, verifica e valutazione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo previsti dal D.Lgs. 231/2001, con particolare riferimento ai profili difensivi connessi ai procedimenti per responsabilità amministrativa degli enti.

Lo studio presta assistenza a società, amministratori, organi di controllo e dirigenti nella valutazione dell’assetto organizzativo aziendale, dei protocolli interni, dei sistemi di delega, dei flussi decisionali e delle procedure di controllo rilevanti ai fini della prevenzione del rischio reato.

L’attività professionale comprende l’analisi dell’idoneità e dell’effettiva attuazione dei modelli organizzativi adottati dall’ente, la verifica delle procedure di compliance, l’esame delle attività dell’Organismo di Vigilanza e la predisposizione di strategie difensive finalizzate alla tutela della società nell’ambito di indagini e procedimenti ex D.Lgs. 231/2001.

Particolare attenzione viene dedicata alla gestione preventiva del rischio penale d’impresa, alla mappatura delle aree aziendali sensibili, alla verifica dell’efficacia dei protocolli interni e all’adozione di misure organizzative idonee a ridurre l’esposizione della società a contestazioni concernenti reati tributari, societari, corruttivi, fallimentari, ambientali e ulteriori fattispecie presupposto.

Lo studio assiste inoltre le imprese nella gestione delle criticità derivanti da verifiche della Procura della Repubblica, accessi della Guardia di Finanza, sequestri, contestazioni in materia di governance societaria e procedimenti cautelari suscettibili di incidere sulla continuità aziendale e sulla reputazione dell’ente.

L’approccio adottato integra profili penalistici, organizzativi e aziendali, con particolare riguardo alle esigenze di tutela della governance, della stabilità operativa e dell’immagine societaria.